Skript Zielvereinbarung

Checkliste gute Zusammenarbeit im Team
Checklist gute Zusammenarbeit.docx
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Checkliste Ziele/ Inhalte CAS Beratung und Lerncoaching
25. ZwEva CAS Beratung, Inhalte Kopie.do
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Checklist Tf contrac.doc
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Muster Einzelcontr.doc
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Muster Kontrakt.doc
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Bsp Zielvereinb Erw.doc
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Bsp Zielvereinb LP.doc
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Tipps TfAnfrage.doc
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Übung Zielvereinb.docx
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Diesen Vorschlag erhielt die SL nach einer ersten gemeinsamen Contracting-Sitzung (1Std. SL & 1 LP und das PPZ)
Erster Vorschl.Progr.KURS.doc
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Erläuterung zum Kürzel SMART findest du auf diversen Homepages, wie z.B. hier.

 

Es ist äusserst wichtig, die Ziele in den Zielvereinbarungen nach der SMART-Regel zu formulieren. Insbesondere beinhaltet ein Vereinbarungsziel nie ein Adjektiv, da es umgehend frei interpretierbar wird. Schlechtes Beispiel:

"Am Ende dieses Schuljahres hast du mindestens 6 klar beurteilbare Prüfungen durchgeführt." (-> Problem: Was heisst schon 'klar' ??)"

besser:

"Am Ende dieses Schuljahres hast du mindestens 6 Prüfungen durchgeführt. Jedes mal war ein Punkte- und Notenschlüssel vorhanden. Die Schüler/-innen und Eltern konnten hier nachschauen, wie viele Punkte zu welcher Note führen."

 

 

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Informationen zur Mitarbeiterbeurteilung (Beispiel: Kanton Zürich) als DAS Führungsinstrument von Schulleitungen und anderen Führungspersonen

 

Die offizielle Seite mit Broschüre zum 'runterladen: MAB für LP und SL

 

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ACHTUNG bei Übernahme von Mandaten "Bregleitung von Schulleitungen/ Schulbehörden zwecks Beurteilung von Lehrpersonen, bzw. Schulleitungen:

 

Es ist nicht korrekt, in der selben Schulgemeinde Mitarbeitende zugleich zu beraten und zu beurteilen. Entweder steht man der einen, oder der anderen Seite bei! Bei heiklen Mandatangeboten zur Sicherheit im ISSVS oder im PPZ nachfragen.

 

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SMART.pdf
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Problematische Mitarbeiterbeurteilungen - Der korrekte Weg bis zur Kündigung

19 Gespräche.pdf
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Im Kanton Zürich gelten folgende Paragraphen:
19 Pargr.pdf
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19 Stufen ZV.pdf
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